关于宣传贯彻中国移动企业文化理念体系的指导意见

  一、总体目标

   全面贯彻中国移动的企业核心价值观，塑造“一个中国移动（One CM）”统一的企业文化体系，切实推动企业文化的有效落地，为企业实现“从优秀到卓越”提供精神动力。

二、指导思想

    围绕中国移动企业文化建设的总体目标，持之以恒地全面宣传、贯彻中国移动企业文化理念体系，推进企业文化在公司战略、管理、运营层面的全面落实。促进企业文化管理的组织、制度建设，整合文化传播力量，组织开展内容丰富、形式活泼的内外部传播活动，使企业文化内化为中国移动人坚定的信仰，凝聚成强大的精神力量，进而形成中国移动不断追求卓越的具体行动。

三、实施原则

    宣传贯彻中国移动企业文化理念体系的总体原则:以塑造中国移动“追求卓越”、“承担责任”的核心价值观为中心，实现文化层面的“一个中国移动（One CM）”。

（一）理念体系统一原则

    中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。核心价值观阐述了“我们是谁，我们的信仰是什么”，反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神；使命表达了“我们的事业”是什么，其内涵表达了企业存在的根本目的和原因；愿景说明了“我们的目标”是什么，是企业在一定阶段内期望达到的战略目标和发展蓝图。
中国移动的核心价值观为“正德厚生臻于至善”，企业使命为“创无限通信世界 做信息社会栋梁”，企业愿景为“成为卓越品质的创造者”。

（二）企业文化VI标准化原则

    为确保企业文化理念体系对内、对外展现方式的统一，各单位应按照集团公司制定《中国移动企业文化理念体系VI应用规范》（另行印发）开展相关工作。

    为适应各单位近期工作需要，核心价值观“正德厚生臻于至善”VI标识的字体表现形式规范随文印发(见附件)。

（三）企业文化建设齐推共进的原则

    企业文化的建设工作需要全集团群策群力共同落实，各级机构、各个部门要分工合作、各司其责、各尽其能，形成群体协作合力，推动该项工作的开展。

（四）企业文化建设闭环管理原则

    通过建立规划（计划）—执行—评估的企业文化闭环管理，促进企业文化落实。

四、组织保障

    中国移动企业文化理念体系宣传贯彻工作在集团公司总部的分工如下：

    党群工作部：中国移动企业文化宣传贯彻工作的牵头部门。根据中国移动企业文化理念体系，组织开展企业文化宣传贯彻工作，指导和推动各公司企业文化宣传、贯彻活动。

    综合部：负责企业文化在各新闻媒体上的新闻宣传和传播等相关工作。

    发展战略部：组织研究和完善中国移动企业文化理念和框架体系，负责建立和实施企业文化建设评估体系。

    人力资源部：负责企业文化制度内化、内部培训等相关工作。

    市场经营部：负责在外部广告媒介资源、赞助项目资源中的宣传和传播等相关工作；根据《中国移动企业文化理念体系VI应用规范》，负责对营业、生产等场所的视觉形象进行统一规范的相关工作。

    集团工会：协助推行企业文化建设工作；负责在公司文体活动中开展企业文化的宣传贯彻工作。
其他职能部门：配合完成企业文化建设的相关工作。

    各单位应落实专门部门负责中国移动企业文化理念体系的宣传贯彻工作，形成强有力的组织保障。

    根据企业文化理念体系宣传贯彻工作的总体安排，集团公司将印发《中国移动企业文化理念体系VI应用规范》，研究提出《企业文化理念体系新闻宣传工作指导性意见》，制定《中国移动企业文化实施纲要》，研究制定企业文化评估体系。各单位要根据上述指导意见，积极开展中国移动企业文化理念体系的宣传贯彻工作。